斯滕森的颠覆性创新理论尚未
可持续创新发表演讲，可以通过 与他联系。 标签： 商业模式 破坏性创新 金融服务 全球经济与贸易 更多类巴斯克斯 桑佩雷（ á ）和 律师事务所的马丁 比恩斯托克（ ） 对 和 的结论提出了质疑。第三位作者、麻省理工学院斯隆管理学院的埃兹拉 祖克曼 探讨了一个有趣的问题：如果颠覆性创新理论最重要的方面与其支持者和反对者所强调的不同，该怎么办？最后，在第 页的一篇文章中，多伦多大学罗特曼。管理学院的 在他自己的颠覆研究背景下讨论了 和 的发现。 颠覆性创新未达标 胡安 巴勃罗 巴斯克斯 桑佩雷 每当我听到一项关于颠覆性创新的新研究时，我都会感到兴奋，因为有人可能想出一种方法以更清晰、更透明的方 店铺 式解释该理论。通常情况下，我最终会感到失望 就像安德鲁 金和巴尔吉尔 巴塔托格托赫的文章 颠覆性创新理论有多有用 一样。
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年秋季出版的《麻省理工学院斯隆管理评论》。 首先， 和 认为克莱顿 克里在学术文献中得到充分检验。我鼓励作者重新审视文献，因为据我统计，有超过 篇文章，其中包括领先学术期刊（ 年 月的《产品创新管理杂志》）上整期的大部分文章，测试和挑战了颠覆以许多不同的方式。此外，颠覆性创新由四个以上要素组成，但作者选择只测试四个要素。 更重要的是，作者仅调查了 名专家来评估 个行。
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